Alignment Integration Sintesa

"Konsistensi dan Harmonisasi dalam menyelaraskan dan mengintergrasikan "Kebijakan" yang dibuat oleh pimpinan Perusahaan atau Pusat akan mendukung tercapainya sasaran utama organisasi."

Alignment adalah: Integration adalah : 
  1. Konsistensi dari Perencanaan
  2. Konsistensi dari Proses- Proses
  3. Konsistensi dari Informasi
  4. Konsistensi Recources decitions
  5. Konsistesi Hasil
  6. Konsistensi Analisa
  1. Harmonisasi dari Perencanaan
  2. Harmonisasi dari Proses- Proses
  3. Harmonisasi dari Informasi
  4. Harmonisasi dari Resources
  5. Harmonisasi Hasil
  6. Harmonisasi Analisa
Aligment yang effisien :  Integration yang effisien : 
  1. Harus memahami maksud, tujuan  individual
  2. Menggunakan ukuran yang tepat.
  3. Menggunakan ukuran informasi dari
    a. Perencanaan
    b. Analisa
    c. Perbaikan
    Pada tingkatan perusahaan
    Pada tingkatan proses utama                                                      
    Pada tingkatan unit kerja.
Bisa dicapai jika komponen kinerja sistem manajemen bekerja sebagai unit  yang saling berkaitan secara penuh.

Alignment : ( kata kuncinya adalah konsistensi)

Suatu Organisasi dikatakan selaras apabila Kebijakan yang turun dari tingkat yang paling tinggi / pusat dapat dapat dipahami dan diolah serta dikerjakan oleh bagian bagian  dibawahnya sampai ditingkat yang paling bawah. Dimana bagian atau sub bagian akan berproduksi/ bekerja  membuahkan  sesuatu hasil  yang sesuai dengan dari kebijakan. Dan hasil akan  mengalir  dari bawah kembali mengalir keatas atau ke pusat.

Integrasi : ( kata kuncinya adalah Harmonisasi )

Adalah terjadinya satu harmonisasi kerja dari unit satu ke unit lainya baik itu bersifat horisontal vertikal atau diagonal, bila ini terjadi maka akan terbangun suatu energi kerja yang positif,  membangun  budaya kerja perusahaan  yang tinggi karena akan menghilangkan atau  memperkecil gesekan- gesekan yang akan menghambat jalannya organisasi untuk tumbuh secara cepat.

Sintesa :

Adapun jalannya proses- proses yang ada dalam suatu sistem baik keharmonisan dan konsistensi nya haruslah dapat dilihat secara transparan, dengan maksud agar cepat menditeksi atau melihat apabila terjadi suatu dis harmonisasi atau dis konsistensi pada proses-proses yang sedang berjalan. Dengan demikian maka tindakan untuk perbaikan akan mudah dilakukan secara terencana. 

IQA Foundation

logo-iqafIndonesia Quality Award (IQA) adalah bentuk penghargaan terhadap penilaian kinerja ekselen berbasiskan "Kriteria Baldrige". Kriteria ini yang dalam kegiatan IQA diberi istilah Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE)

Website: IndonesianQualityAward.com

 

Kontak

Sekretariat IQA Foundation
Jl. Radio IV. No.5, Keramat Pela, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan - 12130
Tel: (6221) 7264135, 726 4280,